Пара вопросов о применении Психософии в жизни
Бизнес, соблазнение, найм
Одна страница
Распечатать
13 января 2019, 23:55#1
Здравствуйте, пользователи форума.
Открыл для себя Психософию. Очень интересная штука. Протипировал себя, своих близких, друзей, любимую девушку.
Подумал, что это можно использовать, например, при найме сотрудников, дабы сразу понять - будет воровать или нет? Хороший продажник или не очень? Готов ли к рискам, или подставит в роковой момент?
Так же задумался о применении знаний о типе личности человека, для его соблазнения. Например, познакомился с девушкой, узнал ее болезненную функцию, сильную, в общем, все 4. Дальше что? Как это использовать, чтобы стать для нее мужчиной номер один?
Так же возникли вопросы - как лечить свои функции?
Как использовать в жизни знания о своих и чужих функциях?
В книге Афанасьева (изучил ее до дыр) об этом ни слова, только описание самих типов, ну и ликбез о том, что там к чему.
И так, подскажите, где искать информацию? Гугл мне не помог.
1) Как применять психософию при найме работников / поиске компаньона для дела?
2) Как применять психософию в соблазнении?
3) Как лечить себя?
4) Как пользовать информацией о своих и чужих функциях?
Буду благодарен за любые полезные ссылки.
Открыл для себя Психософию. Очень интересная штука. Протипировал себя, своих близких, друзей, любимую девушку.
Подумал, что это можно использовать, например, при найме сотрудников, дабы сразу понять - будет воровать или нет? Хороший продажник или не очень? Готов ли к рискам, или подставит в роковой момент?
Так же задумался о применении знаний о типе личности человека, для его соблазнения. Например, познакомился с девушкой, узнал ее болезненную функцию, сильную, в общем, все 4. Дальше что? Как это использовать, чтобы стать для нее мужчиной номер один?
Так же возникли вопросы - как лечить свои функции?
Как использовать в жизни знания о своих и чужих функциях?
В книге Афанасьева (изучил ее до дыр) об этом ни слова, только описание самих типов, ну и ликбез о том, что там к чему.
И так, подскажите, где искать информацию? Гугл мне не помог.
1) Как применять психософию при найме работников / поиске компаньона для дела?
2) Как применять психософию в соблазнении?
3) Как лечить себя?
4) Как пользовать информацией о своих и чужих функциях?
Буду благодарен за любые полезные ссылки.
4X_Pro
Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
Создатель форума
Всего сообщений: 830Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
14 января 2019, 03:27#2
Вообще, психософия отвечает за систему ценностей и мировоззренческую картину человека. То есть с ее помощью можно понять, что для человека субъективно важно, что его мотивирует, просчитать «слабые места», на которых он может оступиться. То есть, скажем, у 1Ф с низкой Волей шансов устоять против соблазна украсть что-то меньше, чем у 1В+4Ф или 2В+4Ф. Но это верно на больших выборках, а 100%-ной гарантии вида «вот этот никогда не украдет» это дать не может, так как всегда могут найтись причины по другим функциям, из-за которых у человека возникнет такое желание, а также моральные установки, которые от типологий не зависят.
Что касается вопросов компетентности, то они больше зависят не от психософии, а от соционики. Точнее, соционика определяет, какие навыки человек развивает легко и просто, усваивая на лету, а что дается ему тяжело, исключительно методом пляски на граблях. Так, например, наилучшим продажниками будут в большинстве случаев ИЭЭ-«Гексли», поскольку у них, в среднем, лучше проработаны коммуникативные навыки. Но, скажем, в продажах всяких товаров по уходу за собой будут лидировать этики-сенсорики (особенно ЭСЭ и СЭЭ), поскольку им проще определить, что подойдет конкретно для этого клиента. Психософия тут будет влиять опосредованно: по идее, небольшой плюс будут давать процессионные Воля и Логика, при которых у человека будет больше мотивация на то, чтобы помочь человеку понять, что ему нужно, и убедить это приобрести. Для материальных товаров еще хорошо подходит процессионная Физика (она дает мотивацию активно пробовать самому то, что продаешь, и поэтому более детально разбираться в продаваемом).
Самые надежные, наверное, 1В. Если у вас и у него цели полностью совпадают, то они готовы пахать по 14 часов в сутки. Дальше идут 4В. Это отличные исполнители, но особой инициативы и самостоятельности ждать от них не приходится. Дальше идут 2В. В целом это самые адекватные люди, но если вдруг их личные интересы перестанут совпадать с общим делом, они могут спокойно уйти, даже если это вызовет какие-то негативные последствия для этого дела. И наконец, самые проблемные — это 3В. С одной стороны, реально заинтересованные 3В — это активные и инициативные сторонники, с другой, 3В нужно постоянно контролировать на предмет «все ли в порядке» (в смысле, учтены ли твои интересы и нет ли у тебя поводов обижаться), так как в случае недовольства или просто усталости и перегрузки 3В часто не решаются высказать свое недовольство открыто, как остальные Воли, а начинают втихую общее дело саботировать.
Но вообще, тут еще очень сильно влияет общий уровень развития личности, который определяется другой типологией — уровнями Подводного.
Что касается вопросов компетентности, то они больше зависят не от психософии, а от соционики. Точнее, соционика определяет, какие навыки человек развивает легко и просто, усваивая на лету, а что дается ему тяжело, исключительно методом пляски на граблях. Так, например, наилучшим продажниками будут в большинстве случаев ИЭЭ-«Гексли», поскольку у них, в среднем, лучше проработаны коммуникативные навыки. Но, скажем, в продажах всяких товаров по уходу за собой будут лидировать этики-сенсорики (особенно ЭСЭ и СЭЭ), поскольку им проще определить, что подойдет конкретно для этого клиента. Психософия тут будет влиять опосредованно: по идее, небольшой плюс будут давать процессионные Воля и Логика, при которых у человека будет больше мотивация на то, чтобы помочь человеку понять, что ему нужно, и убедить это приобрести. Для материальных товаров еще хорошо подходит процессионная Физика (она дает мотивацию активно пробовать самому то, что продаешь, и поэтому более детально разбираться в продаваемом).
Самые надежные, наверное, 1В. Если у вас и у него цели полностью совпадают, то они готовы пахать по 14 часов в сутки. Дальше идут 4В. Это отличные исполнители, но особой инициативы и самостоятельности ждать от них не приходится. Дальше идут 2В. В целом это самые адекватные люди, но если вдруг их личные интересы перестанут совпадать с общим делом, они могут спокойно уйти, даже если это вызовет какие-то негативные последствия для этого дела. И наконец, самые проблемные — это 3В. С одной стороны, реально заинтересованные 3В — это активные и инициативные сторонники, с другой, 3В нужно постоянно контролировать на предмет «все ли в порядке» (в смысле, учтены ли твои интересы и нет ли у тебя поводов обижаться), так как в случае недовольства или просто усталости и перегрузки 3В часто не решаются высказать свое недовольство открыто, как остальные Воли, а начинают втихую общее дело саботировать.
Но вообще, тут еще очень сильно влияет общий уровень развития личности, который определяется другой типологией — уровнями Подводного.
4X_Pro
Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
Создатель форума
Всего сообщений: 830Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
14 января 2019, 03:43#3
Очень просто: все начинается с решения проблем третьей функции. А для этого нужно найти/сформировать благоприятную среду для ее проявления, то есть найти людей, которые будут поддерживать, одобрять и помогать ее проявлять. Лучше всего, если в этой среде будут преобладать люди, у которых данный аспект приходится на вторую или четвертую функцию (вторые будут поддерживать, а четвертые — давать объективную обратную связь). После этого несколько гармонизируется первая, снизится ее избыточность, и может начать прорабатываться четвертая.
Еще можно рассмотреть экстремальный вариант, когда человек оказыается в ситуцаии «работай по третьей или страдай», например, Афанасьев советовал 3Ф отдавать на жесткие контактные единоборства, но подходит это далеко не всем.
В основном, для понимания, что для человека важно, и как его мотивировать или уговаривать на что-либо. То есть, скажем, человека с 4Ф сложно замотивировать дополнительными деньгами (если вопрос прожиточного минимума для него решен), но если у него 3В, то можно замотивировать через тщеславие и признание, которое он получит, если сделает, а если 2В, то уговорить, акцентируя внимание на том, что сейчас, как никогда, нужна его помощью.
Еще знание психософии позволяет понимать, как человеку проехаться по больным местам так, чтобы реально его задеть. Например, бить по второй функции бесполезно (у нее адекватная самооценка, и она просто воспримет выдаваемые вами оценки как просто недостоверную информацию). Первую пробить очень сложно, особенно с одного раза, но если негативно действовать на нее постоянно, человека можно вогнать в очень серьезную депрессию и потерю веры в себя. Четвертая на любой негатив отреагирует в духе «да, я такая, что тут поделать», и все. А вот по третьей задеть проще простого и можно очень основательно вывести человека из себя.
Aliszka
Зарегистрирован: 13 дек 2018, 09:24
Рейтинг пользователя: 186
Почетный участник
Всего сообщений: 391Зарегистрирован: 13 дек 2018, 09:24
Рейтинг пользователя: 186
14 января 2019, 18:54#5
Я вам на другом форуме ответила небольшим сочинением, а тут целый трактат)
Спасибо) и я почитала с большим удовольствием.
Надеюсь люди, разбирающиеся в соционике, не часто используют этот приемчик.
Спасибо) и я почитала с большим удовольствием.
4X_Pro написал(а):
Еще знание психософии позволяет понимать, как человеку проехаться по больным местам так, чтобы реально его задеть.
Надеюсь люди, разбирающиеся в соционике, не часто используют этот приемчик.
4X_Pro
Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
Создатель форума
Всего сообщений: 830Зарегистрирован: 29 мар 2017, 12:22
Откуда: Москва
Рейтинг пользователя: 419
15 января 2019, 16:13#6
Еще подумалось: если в команде есть несколько первовольников, то нужно четко разделить между ними сферы ответственности и проработать порядок решения в том случае, если ответственный человек в данный момент недоступен (например, заболел или уехал), а решение нужно принимать срочно.
Одна страница
Распечатать
У вас нет прав для отправки сообщений в эту тему.