БЗНЭ Лоренцо Медичи. Инспиристика

БЗНЭ — Лоренцо Медичи

4) Зефир+Борей — Исследователи

Тип БЗНЭ (Лоренцо Медичи) — один из наболее ярких, целеустремленных и успешных типов в инспиристике. Представители этого типа умеют превратить построение своей карьеры в увлекательную игру и в целом заточены под сферы самореализации, в которых имеет место большая и жёсткая конкуренция. Это успешные учёные-новаторы, коммерсанты и политики. Поскольку они действительно радеют за свой позитивный публичный имидж, они часто выступают меценатами и продюсерами деятелей искусства, а также коллекционерами и экспертами в этой сфере.
Баланс между максимальной социальной экспансией и качественным, статусным потреблением делает этот тип двигателем экономики, открывающим новые горизонты и в работе, и развлечениях.

Вспомним Лоренцо Медичи как исторического персонажа. Он заботился и о делах государственных, и о просвещении своих граждан, разбирался в живописи и был покровителем художников. Деньги текли к нему рекой, а талантливые люди в его окружении украшали Италию того времени. Будучи прагматиком, Медичи понимал, что искусство — это одно из конкурентных преимуществ Италии эпохи Возрождения, поэтому находил таланты и способствовал их продвижению.

Теперь разберём тип по аспектам.

1 Борей. Конечно, это целеустремлённость, дальновидность и титаническое трудолюбие. Немногие типы способны на такую самоотверженность в работе. Тип Медичи отличается тем, что ему гораздо легче ставить перед собой долгосрочные цели, а том числе и материальные. Он готов годами разрабатывать инновационные технологии, писать сценарии для фильмов, строить новые города или искать новые галактики. Будучи любознательным от природы, он ценит интеллект, знания, понимает важность технологий и секретов производства и старается их беречь.
В его сознании точные знания — это прогресс, прогресс — это успех, а успех — это деньги.
Медичи старается оптимизировать рабочие процессы так, чтобы не было лишних бумаг и лишней суеты. Он может активно бороться за внедрение ИИ и различных электронных помощников в офисе, чтобы минимизировать человеческий фактор.

Активно «дрессирует» своих сотрудников, находясь в начальственном кресле. Быстро выделяет «костяк» лидеров и своих доверенных лиц, которым уделяет внимание и для которых даже составляет личные карьерные планы. Новичкам помогает сориентироваться и влиться в коллектив, защищает их от сплетен и нападок.
Здоровую атмосферу в рабочем коллективе считает основой продуктивной деятельности.

Один из типов, которые наболее эффективны в делегировании рабочих задач. Не слишком любит долгие планерки, скорее уделяет внимание квартальным и годовым отчетам. Уважает сотрудников, которые активны, пунктуальны, умеют выступать публично и эффектно представлять свои идеи. Гораздо более остальных лидеров склонен выслушивать рацпредложения и принимать некоторые из них.

1 Борей — это тип строгого и справедливого руководителя. Впрочем, жизнерадостность и юмор ему тоже свойственны. Он знает за собой гиперответственность и склонность к тревожности и старается заранее запланировать отпуск, чтобы вовремя дистанцироваться от накопившихся проблем, глядя на них сквозь морской бинокль или горнолыжные очки.

Представители типа Медичи реже остальных 1Б выгорают на работе.

2 Зефир. Максимальная соревновательность здесь сочетается с гибкостью и мудростью. Гораздо важнее, чем победа, для Медичи стабильная продуктивность и уникальность любимого дела. Его резюме — это героическая сага о достижении невозможного. Ниша — решение сложных проблем в рекордные сроки и предупреждение их повторения.

Второй Зефир несколько смягчает серьезность и трудоголизм Медичи, делая его обаятельным, коммуникабельным и остроумным. Чтобы пустить пыль в глаза окружающим, все остальные демонстрируют свои роскошные внедорожники и дорогие часы, а Медичи — тезисы из диссертаций и списки прочитанных и написанных им монографий.

С одной стороны, Медичи — педант, с другой — душа компании и харизматик.

При этом он знает, как загружать работой себя и других, красочно расписывает перспективы каждого дела, иногда его планы выглядят утопично, зато это помогает ему мотивировать подчиненных и вытеснять конкурентов.

Активен, следит за новостями, легко общается с прессой. Обычно он — сам себе имиджмейкер, так как природная склонность к саморефлексии помогает ему выстроить правильный имидж без помощи сторонних экспертов.

Понимает важность материальной стимуляции, умеет делать красивые жесты в виде премий и широкого выбора бонусов, существующих в его организации. Взамен требует лояльности, проактивности и самоотдачи.

3 Нот — отдых и развлечения по остаточному принципу. Отдыхает редко, но оригинально и комфортно. Для него важна семья, пытается дать ей всё самое лучшее, в том числе и снова некую картинку светлого будущего, в которую, как и в его героический образ, домочадцы должны верить.

Любит классическую музыку, сложное и элитарное искусство, высокие моду и кухню.

4 Эвр — легко отличает прогрессивные инновации от провальных. Не любит рисковать.
Часто годами пытается воплотить какую-то полузабытую детскую мечту.
Глубоко в душе идеалистичен и сентиментален.

Ему мало просто зарабатывать деньги — он всегда пытается подвести под свою деятельность какую-то идеологию.

Любит читать научную, философскую, духовную литературу. Наделен хорошей памятью и активным воображением. Умеет убеждать.

Представители типа: Лоренцо Медичи, Харуки Мураками, Мартин Гор.